Diseño de Estructuras Organizacionales
¿Desea tener una estructura organizacional cuyas jerarquías y agrupación de actividades simplifiquen tanto el trabajo que sea más fácil llegar a sus objetivos de negocio? Entonces siga leyendo....
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Coordinar más de diez personas de distintas especialidades.
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Reclamos porque su personal siente que Usted no le está dedicando tiempo a ellos, y sólo los ve en los pasillos o cuando va a subir a su carro en el estacionamiento.
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Instrucciones que tardan mucho en ejecutarse.
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Instrucciones que llegan distorsionadas a los colaboradores.
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Estructuras piramidales muy grandes.
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Sobrecargas de trabajo.
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Estructuras obesas, con demasiados puestos especializados mal pagados.
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Tener qué estar repitiendo instrucciones.
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Retrasos en la presentación de proyectos porque no cumplen las expectativas.
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Poca interacción con sus colaboradores clave.
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Lentitud de su organización para responder a cambios en el mercado.
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“Hola Señor Gerente, hace tiempo que no nos visitaba. Pensamos que se había olvidado de nosotros?.
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“Ya van tres ocasiones que Joaquín me pide cita y no lo he podido atender…¡es que tengo mucha gente a mi cargo!
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“Vi en el periódico que la competencia sacó con bombo y platino un producto como nuevo pero que nosotros tenemos desde hace más de un año, ¿por qué no pudimos ser los primeros?... ¡Nos están ganando participación de mercado!!
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¡En cincos veces he dado la indicación de que se haga un nuevo diseño de nuestro catálogo de productos!, ¿por qué les resulta tan difícil cumplir esta orden?
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Aunque tengo una reunión cada semana con mi primer nivel y les he dicho hasta el cansancio que el servicio al cliente es lo primero, me he topado con camaristas y bell boys que ¡ni siquiera le dan los buenos días al huésped!
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| ¿CUÁL ES LA SOLUCIÓN? |
1. Análisis: se examinan, entre otras cosas:
El tipo de organización (su rigidez o flexibilidad). Número de niveles en la estructura. Líneas formales e informales de comunicación. Proceso en la toma de decisiones. Especialización de actividades. Formas de autoridad y mando. Tendencia entre los especialistas. Claridad de objetivos de trabajo. Claridad en los roles de trabajo.2. Diagnóstico y propuesta de acción: una vez que se ha analizado el carácter y los síntomas propios de la organización (cada empresa es un mundo diferente), entonces se puede elaborar un diagnóstico que identificará las causas de los problemas, lo que, prácticamente de manera natural, definirá las acciones a seguir.
3. Implementación de los cambios: se hace entonces un plan detallado especificando acciones, protagonistas, tiempos e indicadores que midan los avances.
4. Monitoreo: también se implementan acciones de seguimiento al proceso con la finalidad de detectar desviaciones al plan e intervenir de inmediato para realizar ajustes.
Y...
| ¿QUÉ GANA CON TODO ESTO? |
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Mayor productividad y eficiencia organizacional.
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Mayor nivel de competitividad.
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Mejor coordinación entre departamentos y funciones.
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Claras mejorías en procesos de comunicación.
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Mejora del clima laboral.
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Rapidez de la organización para responder a cambios impredecibles.
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Mejor usos de los recursos humanos, materiales, económicos.
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Disminución de gastos y costos operacionales.
Entonces, ¿por qué seguir perdiendo dinero?
| PERO TODAVÍA HAY MÁS... |
Valor de este servicio: $ 300 Usd.
| ¡GARANTÍA 100% LIBRE DE RIESGOS! |
Queremos que Usted esté tranquilo y que su inversión valga la pena. Estamos tan seguros que los resultados se lograrán y Usted lo empezará a notar en los primeros 90 días de intervención del especialista. Pero si los cambios no son los que Usted espera, ¡le devolveremos lo que haya pagado! Y además, de todos modos diseñaremos para su empresa o institución la inducción prometida ¡sin costo alguno!
Ademá, tenemos el compromiso de dotarle a Usted y a toda su organización todas las herramientas para que una vez terminado nuestro trabajo su empresa tenga los recursos necesarios para que pueda continuar operando por sí misma, sin nuestra presencia.
| ¿QUÉ DEBE HACER PARA ACCEDER A ESTE SERVICIO? |
1. Haga un clic en el enlace de abajo.
2. Nos pondremos en contacto vía telefónica con Usted para averiguar más sobre las características de su empresa a fin de ofrecerle el servicio de consultoría adecuado a sus circunstancias. Si Usted sólo desea obtener mayor información, ¡escríbanos! a lebarrios@barriosconsultores.com.mx Será un placer proporcionarle todo lo que necesite saber.
3. Si decide continuar con el proceso, acordaremos una visita para conocernos personalmente y hacerle una presentación más detallada acerca de este servicio.
4. Los viáticos generados por el viaje para este primer encuentro serán completamente gratuitos siempre que se de en México, Guatemala o Belice. Fuera de estas entidades, llegaríamos a algún acuerdo que seguramente le convendrá a Usted.
5. ¡También llegamos a Centro y Sudamérica!! Pregunte por nuestra estrategia única que le permitirá reducir costos en este servicio de consultoría.
6. Tenga la plena confianza de que, si después de analizar la propuesta de servicio aún tiene dudas al respecto, con mucho gusto le escucharemos para resolverlas, pero si decide no hacer más eficiente su organización y lograr los objetivos de su empresa o institución, lo que nos interesará saber son las razones de esta elección, a fin de mejorar la calidad del servicio que ofrecemos.
7. Y de todos modos, por su amable consideración, Usted recibirá una agradable sorpresa.
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| Lic. Leticia Barrios Matos | Lic. Leonel García de León | |
| Director | Director | |
| BARRIOS Consultores | LG Asesores |
lebarrios@barriosconsultores.com.mx
P.D.: Este servicio de consultoría catapultará su negocio ó la eficiencia administrativa de su institución. Evite prolongar el mal estado en que pudiera estar su estructura organizacionaly que le está impidiendo cumplir con su planeación financiera o estratégica. No tiene nada qué perder solicitando informes. Reciba ya los beneficios con solo hacer un clic aquí.