Planeación Estratégica Familiar

¿Es Usted dueño de un negocio y desea elevar la posibilidad de éxito y permanencia de éste a través del tiempo? ¿Disminuir tensiones familiares? Entonces le aconsejamos seguir leyendo...

¿LE RESULTAN CONOCIDAS LAS SIGUIENTES PREOCUPACIONES?

“No sé qué hacer con mi hijo… le está causando muchos problemas a la empresa pero no puedo despedirlo".

“En poco tiempo se integrará otro de mis hijos a la empresa, pero no se lleva bien con su hermano que ocupa un puesto directivo dentro de ella".

“Mi padre ya es anciano pero sigue aferrado al poder y tomando todas las decisiones de la empresa".

“Soy hermano del Director General, tengo acciones dentro de la empresa, pero presiento que no me está dando toda la información financiera que debiera conocer".

“Mi yerno quiere formar parte de la empresa… pero no me agrada"…

“La empresa se está ampliando, pero considero que ninguno de mis hijos tiene la capacidad de hacerse cargo del nuevo proyecto…"

“Mi sobrino aspira a ocupar un puesto directivo dentro de la organización, pero quisiera favorecer a mis hijos".

“Ahora que murió mi padre, lo mejor será deshacernos del negocio"...

Verdaderos problemas, ¿no?... Resulta muy complicado cuando entran en juego presiones familiares.

¿SABÍA USTED QUE...

… la mayoría de las empresas familiares desaparece en los primeros cinco años?

… y de las que sobreviven, dos tercios abandonan a la familia fundadora durante la primera generación?

… y de las que permanecen, sólo 15% llega a la tercera generación?

… que la experiencia que tienen los consultores de empresas familiares de esta rama en México y América Latina, avalan estos datos?

¡Sorprendente!

¿Conoce Usted las causas por las que se dan estas cifras?

Antes de seguir trabajando duro por construir o mantener su negocio, ¿no cree Usted que le deben quedar claras las razones por su empresa familiar puede desaparecer en el corto plazo?

¿Cuáles son los factores decisivos que permitirán o inhibirán la permanencia de su negocio?

¿Siente Usted que tiene todo lo necesario para afrontar acertadamente esta realidad?

¿Sabe exactamente cómo evitar todos los posibles problemas familiares que se pudieran presentar?

¿Ya pensó qué puede hacer para ir sensibilizando a las nuevas generaciones en el negocio (por ejemplo, nietos)?

¿Cuánto tiempo necesita pasar para que se de cuenta que hay qué sentar las bases HOY para la permanencia futura de su negocio?

¿Y QUÉ PUEDE HACER PARA PREVENIR ESTOS ESCENARIOS?

BARRIOS Consultores en coordinación el consultor Leonel García de León quien tiene ya amplia experiencia colaborando para la institucionalización de empresas familiares, abordamos desde distintos ángulos los retos y desafíos que enfrentan las empresas familiares.

El proceso está orientado a lo siguiente:

En aspectos legales interviene para orientar sobre testamentos, fideicomisos, usufructos, regimenes matrimoniales, acciones.

Intervención como mediador en conflictos familiares.

Establecimiento de las bases para los códigos familiares.

Integración de consejos de administración.

Intervención en la elaboración de la carta magna.

¿QUÉ ES UNA CARTA MAGNA?

Es una herramienta que regula:

La visión y valores familiares.
El empleo de familiares.
Empleo de familiares políticos.
Compromiso familiar con la empresa.
Despidos.
Selección para líderes futuros de la empresa (ampliaciones, sucesiones).
Criterios para promociones.
Repartición de dividendos.
Retiros.
Creación de fondos para proyectos educativos, filantrópicos, cívicos, etc.
Beneficios y prestaciones para los integrantes de la familia
Planes de contingencia, arbitraje, votaciones.

Valuación de acciones.

¿Y QUÉ GANA CON TODO ESTO?

Garantizar la permanencia de su negocio.

Despersonalizar la toma de decisiones.

Disminuir los conflictos entre la familia.

Construir una visión estratégica, financiera, operacional y organizacional.

Definir los estilos de liderazgo y valores acordes con las particularidades de su negocio familiar.

Establecer las bases del cambio generacional.

Conseguir esto ¡es algo invaluable!!

¿CÓMO ES EL PROCESO?

Este servicio de consultoría se desarrolla a través de reuniones periódicas con los dueños de la empresa familiar, a los cuales se les acompañará por un periodo aproximada de 6 a 8 meses para impulsar todas las actividades mencionadas anteriormente. Eventualmente se involucra a los familiares directos, como parejas e hijos. La intención es que al final nos podamos retirar y la empresa pueda seguir funcionando de manera institucionalizada sin nuestra presencia.

SI USTED DESEA, PUEDE ACERCARSE CON NOSOTROS PARA HACERLE UNA PRESENTACIÓN PRELIMINAR

En ella, le proporcionaremos información que responderá a las siguientes preguntas:

¿Cuáles son las características de los emprendedores?

¿Cuáles son sus hábitos?

¿Cómo ha evolucionado el emprendedor de 1950 hasta el tercer milenio? ¿Cuáles son los tipos de auxilios familiares?

¿Cuándo no se debe contratar parientes?

¿Cuál es el rol de las mujeres en la empresa familiar?

¿Cuál debe ser el criterio para contratar parientes políticos?

¿Qué criterios se deben usar para despedir a parientes?

¿Cuáles deben ser los planes para ejecutivos destacados que no son parientes en la empresa familiar?

¿Cómo manejar o prevenir conflictos familiares que afectan el negocio?

¿Cómo se debe planear la sucesión familiar?

¿Cuál es la función de un consejo de administración en un negocio familiar?

¿Cuál es la función de los protocolos familiares?

¿Cuáles son los doce mandamientos de los emprendedores y sus empresas familiares?

Indudablemente esta es un curso muy rico que le permitirá ampliar sus horizontes respecto a la forma de administrar una empresa familiar.

¡GARANTÍA LIBRE DE RIESGOS!!

Si Usted no se siente satisfecho con la forma de llevar el proceso y los resultados obtenidos durante los primeros tres meses de estar recibiendo este servicio ¡le devolvemos el dinero que ha pagado por ello!! Y además podrá conservar el libro gratuito ofrecido anteriormente.

¿QUÉ DEBE HACER PARA ACCEDER A ESTE SERVICIO?

Confiamos en que Usted tomará la mejor decisión cuando elija recibir los beneficios de este servicio.

1. Haga un clic en el enlace de abajo.

2. Nos pondremos en contacto vía telefónica con Usted para averiguar más sobre las características de su empresa familiar a fin de ofrecerle el servicio de consultoría adecuado a sus circunstancias. Si Usted sólo desea ampliar la información sobre este servicio, ¡escríbanos! a lebarrios@barriosconsultores.com.mx Nos dará mucho gusto brindarle toda la información adicional que Usted necesite saber.

3. Acordaremos una visita para conocernos personalmente y hacerle una presentación más detallada acerca de este proceso de acompañamiento.

4. ¡También llegamos a Centro y Sudamérica!! Pregunte por nuestra estrategia única que le permitirá reducir costos en este servicio de consultoría.

5. Tenga Usted la plena confianza de que, si después de analizar la propuesta de servicio aún tiene dudas al respecto, con mucho gusto le escucharemos para resolverlas, pero si decide no tomar acciones para garantizar la permanencia e institucionalización de su negocio así como disminuir posibles conflictos familiares, lo que nos interesará saber son las razones de esta elección, a fin de ir mejorando la calidad del servicio que ofrecemos a quienes se interesan en nuestras consultorías.

¡No tiene nada qué perder!

¡SI, DESEO TOMAR ACCIONES INMEDIATAS PARA GARANTIZAR LA PERMANENCIA

DE MI NEGOCIO Y REDUCIR LOS CONFLICTOS FAMILIARES!!

¡Saludos cordiales!!!

Atentamente,


Lic. Leticia Barrios Matos		Lic. Leonel García de León
Director		Consultor Organizacional
BARRIOS Consultores		LG Asesores

lebarrios@barriosconsultores.com.mx

www.barriosconsultores.com.mx

045-9991-652463

Administración Pensiones

A.P. No. 7

Mérida, Yucatán, México.

P.D.: Este servicio de consultoría a empresas familiares puede cambiarle la vida, no solo a nivel profesional, sino familiar. Evite pasar por la preocupación de ver cómo su negocio se contrae ó seguir en medio de batallas familiares. Como Usted se habrá podido dar cuenta, no tiene nada qué perder. Reciba ya beneficios con solo solicitar informes aquí.

P.P. D. Si Usted conoce algún empresario que pueda salir beneficiado de estos procesos, hágale llegar esta información, por favor.